Az AI világában egy izgalmas fordulatot vehet az ingatlanpiac, hiszen a mesterséges intelligencia új dimenziókat nyithat meg ezen a területen. De vajon mit is keres az AI az ingatlanügyletek labirintusában? Az intelligens algoritmusok és gépi tanulás révé

A vállalati informatikai fejlesztések színterén a mesterséges intelligencia (MI) napjainkra a legújabb trendként tűnt fel – és nem véletlenül, hiszen a technológiai világban már-már divatos kifejezéssé avanzsált. De vajon az ingatlanpiac számára pusztán egy múló fellángolásról van szó, vagy valós üzleti forradalom küszöbén állunk? Évek óta hangsúlyozom, hogy az ingatlanipar működése mélyen gyökerezik a fizikai alapanyagokban, mint a tégla, a beton és az acél, valamint a hagyományos emberi munkafolyamatokban. A meglévő struktúrák megváltoztatása nem kis kihívás. De hogyan transformálhatnánk ezt a hagyományos, merev iparágat egy adatvezérelt, digitális ökoszisztémává? Az MI nem végcél, csupán egy eszköz – igaz, egyre inkább úgy tűnik, hogy ez eddig a leghatékonyabb módszer a változás elérésére.

Csatlakozzon hozzánk november 25-én egy izgalmas AI & Digital Transformation konferenciára! Az esemény során mélyrehatóan foglalkozunk az AI alkalmazási példáival, üzleti tapasztalatokkal és praktikus megoldásokkal, mindezt egy teljes napon át. Ne hagyja ki a lehetőséget, hogy részt vegyen ezen a különleges eseményen, és regisztráljon még ma! A rendezvényen a cikk szerzője is részt vesz a kiemelt kerekasztal-beszélgetésen, ami tovább növeli az esemény értékét.

Karácsonyig összegyűjtöm azt a pénzt, amivel részt tudok venni az online világban.

„Tedd különlegessé a mondandódat!” - emelte ki Vágási Feri a Szomszédok 239. epizódjában (1996 - 10. évad).

Képzeljük el, hogy a mesterséges intelligencia által használt ún. nyelvi modell (LLM = large language model) egy nagyon sokat olvasott papagáj és egy statisztikus keveréke. A papagáj nem érti az emberi nyelvet, nem tud emberi aggyal gondolkodni, még csak semmi újat sem tud kitalálni, de ha egy statisztikus tudását oltjuk bele, akkor meghatározott nagy számú szöveg feldolgozása után pontosan tudja (vagy ki tudja következtetni), hogy egy bizonyos szót milyen másik szó követ(het). A szavak számára nem jelentenek egyebet csak kódot. Tehát a nyelvi modell megtanulja, hogyan használják az emberek a nyelvet, milyen szavakat, milyen mondatszerkezeteket, kifejezéseket használnak együtt. Ezután pedig képes új mondatokat alkotni, válaszolni kérdésekre, fordítani vagy akár egy történetet írni - anélkül, hogy tudná miről is beszél egyáltalán. Mintákat követ, amit korábban megtanítottak neki.

A mesterséges intelligencia nem képes valódi újdonságokat létrehozni; inkább a meglévő tudásra építve dolgozik. Korábban egy Google keresés segítségével rátaláltunk egy adott Wikipédia cikkre, amit aztán elolvastunk. Ma viszont a nyelvi modellek képesek átvizsgálni az összes Wikipédia cikket, és a releváns információkat összegyűjtve egy tömörített és szerkesztett változatot nyújtanak. Így tulajdonképpen egy új, ám a korábbi tartalomra alapozó Wikipédia cikket kapunk eredményül.

A mesterséges intelligencia valójában nem gondolkodik, csak úgy tűnik mintha gondolkodna. Működése statisztikai következtetésen alapul. Minden egyes szó után kiszámítja, mi a legvalószínűbb folytatás -- vagyis tulajdonképpen jósol. Ahogyan az ember ösztönösen tudja, hogy a "jó reggelt" után gyakran következik a "kívánok", úgy a nyelvi modell is mintázatok alapján dolgozik. A különbség csupán az, hogy míg az emberi agy kapacitása véges, addig a gép adatfeldolgozó képessége szinte korlátlan. Hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy mindezt az elképesztő mennyiségű adatot mi magunk adtuk a kezébe az elmúlt évek során.

A nyelvi modell technikai szempontból egy olyan komplex rendszer, amely statisztikai és neurális elemeket egyesít. Ez a rendszer képes arra, hogy szöveges mintákból tanuljon, és ennek alapján nyelvi kimeneteket állítson elő. Más szavakkal, a nyelvi modell a nyelv valószínűségi struktúráját térképezi fel, lehetővé téve ezzel a szövegek generálását és a nyelvi összefüggések megértését.

Az biztos, hogy a mesterséges intelligencia semmilyen épületet nem fog megépíteni és az is biztos, hogy az esetleges karbantartásokat vagy éppen havaria helyzeteket (pl. duguláselhárítás) sem a mesterséges intelligencia fogja elvégezni.

Az IoT eszközök és szenzoradatok révén a mesterséges intelligencia képes előre jelezni a berendezések lehetséges meghibásodását. Ha elegendő mennyiségű információ áll rendelkezésre arról, hogy bizonyos típusú eszközök esetében korábban milyen beavatkozásokra volt szükség, akkor ezeket a történeti adatokat és az aktuális állapotot felhasználva megbecsülhető, hogy mikor következhet be egy esetleges hiba. Az okosépületek rendszereiben egyre inkább alkalmazzák ezeket a megoldásokat, amelyek célja, hogy ne csak akkor végezzünk javítást, amikor már megtörtént a probléma, hanem előre lássuk a bekövetkező hibákat az adatok elemzése alapján.

Képzeljük el, hogy egy nagy ingatlanüzemeltető vállalat mobil karbantartócsapatában dolgozunk. A központból naponta érkeznek a munkák és a helyszínek - mindez természetesen egy digitális platformon vagy mobilapplikáción keresztül. De mi történik, ha mindezt nemcsak egy rendszer, hanem egy mesterséges intelligencia is támogatja, amellyel akár beszélgetni is lehet? Az MI képes valós idejű utasításokat adni, miközben még úton vagyunk a helyszínre. Előre felkészíthet az adott berendezések állapotára, korára és szerviztörténetére, sőt, figyelmeztethet arra is, milyen szerszámokat érdemes magunkkal vinni. Egy ilyen "digitális társ" gyakorlatilag személyi asszisztensként működik: ha diktálunk neki, rögzíti a munkalapokat, feltölti az adatokat a rendszerbe, és segít abban, hogy a karbantartó szakember a tényleges feladatra koncentrálhasson, ne az adminisztrációra. Egy mobiltelefon kijelzőjén karbantartást szervezni, hibát rögzíteni és dokumentálni nem egyszerű. A mesterséges intelligencia azonban képes áthidalni ezt a problémát: hangutasításokkal, kontextusérzékeny válaszokkal és automatizált adatfeldolgozással. Az eredmény: kevesebb papírmunka, gyorsabb reakcióidő és hatékonyabb időmenedzsment - vagyis pontosan az, amitől egy ingatlanüzemeltető versenyelőnyhöz juthat a piacon.

Maradjunk az ingatlanüzemeltetés területén, ahol a legszembetűnőbb módon tapasztalható, hogyan alakul át az adat igazi értékké. Manapság a legtöbb üzemeltető már alkalmaz valamilyen CAFM-rendszert (Számítógéppel Támogatott Létesítménymenedzsment), amelyben nyomon követik a karbantartásokat, ellenőrzéseket, hibajegyeket és egyéb műszaki eseményeket. Ezek a rendszerek hatalmas mennyiségű adatot halmoznak fel, ám önmagában az adat még nem elegendő tudás megszerzéséhez. Itt kerül képbe a mesterséges intelligencia. Az MI nem csupán keresgél az adatbázisban, hanem képes összefüggéseket felfedezni, mintázatokat azonosítani, és tanulni a korábbi tapasztalatokból. Amikor például egy berendezés hibát jelez, az MI gyorsan átvizsgálja az archívumot, és összeállít egy ellenőrzési listát az összes korábbi, hasonló problémáról szerzett tapasztalat alapján. Így a karbantartó nem a nulláról kezd, hanem a már meglévő kollektív tudásra építve végezheti el a feladatát - gyorsabban, hatékonyabban és kevesebb hibával. Ez a folyamat átalakítja az információt nyers adathalmazból működő tudássá, és éppen ez az, ami az üzemeltetést a jövőben adatvezérelt iparággá formálhatja.

A mesterséges intelligencia napjainkban már nem csupán a statisztikai elemzésre korlátozódik, hanem képes aktívan befolyásolni az épületek energiafelhasználását is. Ez a technológia dinamikusan képes szabályozni a fűtési és hűtési rendszereket, figyelembe véve a valós idejű használati adatokat, az időjárási viszonyokat, sőt, az aktuális energiaárakat is. Mindez bonyolult matematikai algoritmusokon alapul, amelyek integrálják az IoT-eszközök szenzoradatait és a külső környezeti információkat. Felmerül a kérdés: teljes mértékben rábízhatjuk-e a vezérlést a gépekre? Egyes helyzetekben ez indokolt – például amikor gyors reagálásra vagy automatikus finomhangolásra van szükség. Más esetekben azonban bölcsebb, ha a mesterséges intelligencia csak tanácsokat ad, figyelmeztetéseket küld, míg az ember továbbra is meghozza a végső döntéseket. Ez a feszültség – az automatizált működés és az emberi felügyelet közötti egyensúly – kulcsszerepet játszik a jövő energiahatékony épületeinek üzemeltetésében.

Az ingatlanpiac manapság már jóval túlmutat a megérzéseken és a tapasztalatokon – az adatok játszanak kulcsszerepet az értékek meghatározásában. A mesterséges intelligencia által vezérelt modellek képesek óriási adatbázisok elemzésére, valós időben generálva árazási javaslatokat, előre jelezve a piaci trendeket, és feltárva azokat a városrészeket, amelyek éppen felfelé vagy lefelé értékelődnek. Ezen nyelvi modellek nem csupán számadatokat dolgoznak fel, hanem képesek bérleti szerződések, környezeti tényezők és piaci hírek értelmezésére is, lehetővé téve, hogy megalapozott befektetési ajánlásokat tegyenek. Ennek köszönhetően a döntéshozatal nemcsak gyorsabbá válik, hanem adatokra alapozottá is, ami valós versenyelőnyt biztosít a befektetők és üzemeltetők számára.

A mesterséges intelligencia ma már az ESG-jelentések világát is forradalmasítja: képes automatizáltan gyűjteni, ellenőrizni és modellezni az olyan kulcsadatokat, mint az energiafogyasztás, vízhasználat vagy a CO₂-kibocsátás. Az így előállított riportok valós időben tájékoztathatják a befektetőket, és pontosabb képet adhatnak egy vállalat fenntarthatósági teljesítményéről. A kérdés ugyanakkor az, hogy maga az ESG - a jelenlegi formájában - nem válik-e a GDPR-hoz hasonló, túlszabályozott, adminisztratív teherré? Sok vállalat ma inkább a megfelelés kényszeréből gyártja a jelentéseket, mintsem valódi változásokat hajtana végre. Ráadásul a legtöbben kizárólag az "E" betűre, azaz a környezeti tényezőkre koncentrálnak, miközben a társadalmi (S) és irányítási (G) szempontok háttérbe szorulnak. Az MI ebben is segíthet: nemcsak adatot gyűjt, hanem képes összefüggéseket feltárni és valódi, mérhető hatásokat kimutatni - vagyis abban segíti a vállalatokat, hogy az ESG ne adminisztráció, hanem stratégiai eszköz legyen.

Az ingatlanpiacon ma már nemcsak az számít, mit kínálunk, hanem az is, hogyan kommunikáljuk. Az MI-alapú chatbotok és virtuális asszisztensek forradalmasítják az ügyfélélményt: segítenek a lakáskeresésben, személyre szabott ajánlatokat adnak, és valós időben válaszolnak a vevők kérdéseire. Közben a gépi látás technológiája új szintre emeli a bemutatást. A 3D-s virtuális bejárások nemcsak látványosak, hanem intelligensek is: az MI automatikusan felismeri az ingatlan főbb jellemzőit, és ezeket strukturált adatokként tárolja, hogy később könnyebben lehessen szűrni, összehasonlítani, ajánlani. Egy fejlett chatbot a háttérben folyamatosan elemez, szűr és tanul. Ennek köszönhetően nemcsak gyorsan, hanem valóban célzottan reagál a felhasználó igényeire - vagyis pontosabban, mint bármely korábbi digitális értékesítési eszköz.

A mesterséges intelligencia nem csupán a jövő víziója, hanem már a jelenünk szerves része. Napjainkban egyre több cég alkalmazza az algoritmusokat az ingatlanfejlesztés, üzemeltetés és befektetési döntések optimalizálása érdekében. A technológia lényege, hogy a hatalmas mennyiségű, strukturált adatot olyan sebességgel képes elemezni, amely az emberi agy számára feldolgozhatatlan. Ennek köszönhetően nem csupán megfigyel, hanem képes előrejelzéseket is tenni, ezzel új lehetőségeket teremtve a döntéshozatalban.

A valódi előny itt nem csupán az automatizálásban rejlik, hanem abban, hogy a döntéshozatali folyamatok minőségét is jelentősen javítja. Az MI leveszi a vállunkról a monoton, adatvezérelt döntések terhét, így a szakembereknek több idejük marad a stratégiai gondolkodásra – arra a tevékenységre, amelyhez valóban emberi kreativitás és intuíció szükséges.

A mesterséges intelligencia nem csupán az épületüzemeltetés területén, hanem a vállalati pénzügyi döntéshozatalban is igazi áttörést hoz. A modern digitális pénzügyi vezetők (CFO-k) már nem csupán a múltbeli adatokra támaszkodnak, hanem prediktív modellek révén képesek előre jelezni a cash-flow alakulását, az energiaárakat vagy a beruházások megtérülését (ROI). Ennek köszönhetően a pénzügyi tervezés és az üzemeltetés egy közös adatbázisból táplálkozik, csupán eltérő perspektívákból vizsgálva azt. Az MI-alapú jelentések és az intelligens épületek adatainak összekapcsolása a jövő integrált vállalatirányításának kulcsfontosságú eleme lehet. Ahogyan az ERP rendszerek bevezetésénél sem a szoftver, hanem a közös gondolkodás és célkitűzés bizonyult döntőnek, úgy az MI alkalmazása is csak akkor nyer értelmet, ha szorosan kapcsolódik az üzleti célokhoz.

A mai modern épületek már jóval többek, mint puszta fizikai struktúrák; igazi adatforrásokká váltak. A bennük elhelyezett szenzorok, beléptetőrendszerek, karbantartási platformok, energiafelügyeleti megoldások, valamint ERP- és CAFM-rendszerek mind értékes információkat generálnak. Ezek az adatok nemcsak összegyűjthetők, hanem elemzhetők és tisztíthatók is, lehetővé téve a mesterséges intelligencia számára, hogy rejtett mintázatokat tárjon fel. A legtöbb vállalatnál nem a technológia jelent korlátot, hanem az adatok kultúrája. A mesterséges intelligencia teljesítménye közvetlenül függ az inputadatok konzisztenciájától és megbízhatóságától. A minőségi adatok megszerzése nem csupán informatikai kihívás, hanem stratégiai vezetői döntés is. Azok a szervezetek, amelyek képesek nemcsak adatokat gyűjteni, hanem valódi adattulajdonossá válni, és ezeket stratégiai értékként kezelni, kiemelkednek a versenyből. Ha nem figyelsz arra, hogy munkatársaid milyen minőségben és részletességgel rögzítik az információkat – legyen szó akár karbantartási tevékenységekről, beérkező számlák feldolgozásáról vagy kiadható irodaterületek adatairól –, akkor ne csodálkozz, ha a versenytársak előtt maradsz. Az adatok valódi erejének kiaknázásához elengedhetetlen a tudatos és felelős adatkezelés.

Az adatminőség nem adminisztratív kérdés, hanem versenyelőny: aki pontosabban lát, gyorsabban dönt.

A ChatGPT által létrehozott három kép három különböző dimenzióban tárja fel a történetet: az adat szintjén, amely a tények és információk világát idézi, az emberi aspektusban, ahol az érzelmek és kapcsolatok dominálnak, végül pedig a döntéshozatal szintjén, ahol a választások és következmények játszanak központi szerepet.

Related posts